Evo me opet :) 

Da bi bolje shvatili važnost reinženjeringa počećemo davanjem nekih osnovnih pojmova i karakteristika, nadam se da neće biti teško, i da cete shvatiti svrhu!

Pojam i karakteristike reinženjeringa

Reinženjering i reinženjering poslovnih procesa prema autoru Žugaj jedna je od mogućnosti organiziranja i upravljanja poslovnim sustavom putem poslovnih procesa, njihovog preoblikovanja i informatizacije u cilju postizanja što većih poslovnih učinaka.  Danas se koriste različiti termini kao što su: business process reingineering ( BPR), preoblikovanje poslovne tehnologije (PPT), inženjering poslovnih procesa ( IPP)...Reinženjering se može opisati i kao temeljito preoblikovanje poslovanja radi poboljšanja ključnih veličina ( rok, cijena, kvaliteta).

Karakteristike reinženjeringa poslovnih procesa

Iz navedene definicije BPR-a  može se izdvojiti četiri ključne riječi koje opisuju glavne karakteristike BPR-a, a to su:

• TEMELJAN- znači promjena odgovora na pitanja tko smo mi, zašto radimo to što radimo, i zašto radimo na taj način.
• RADIKALAN- znači početi od korijena, odbacujemo sve postojeće načine rada i stvaramo nove.
• DRAMATIČAN- ne možemo se zadovoljiti neki sitnim i malim poboljšanjima, već trebaju biti dramatične i temeljite promjene

Svaka organizacija mora znati primjeniti znanje za provodjenje promjena, pogotovo onih velikih i za organizaciju presudnih, odnosno treba znati kada treba provesti promjenu jer nisu sve dobre za organizaciju.Često se dogadja da nove promjene uzrokuju velike štete u organizaciji.